El error más caro que un CEO puede cometer con IA (y otros 4 que pueden costarte millones)
En 2012, Nokia dominaba el mercado de los teléfonos móviles. Tenía tecnología, talento y reconocimiento global. Pero cometió un error fatal: subestimó la velocidad del cambio. Mientras la empresa seguía mejorando sus dispositivos, Apple y Google reinventaban la experiencia del usuario. Nokia no supo integrar el nuevo paradigma digital a…
