El juego del libro
EXPEDIENTEABIERTO
Seis personas investigan una decisión que salió mal. Cada una estuvo ahí. Cada una sabe algo que las demás no saben.
Y la caja con las pruebas solo se abre si hablan.
Quiero el expediente →Caja de la mesa · candado de 4 dígitos
Cada dígito está en un teléfono distinto. Nadie puede abrirla solo.
Qué es
Un juego de investigación sobre una pregunta incómoda: ¿quién fue?
Expediente Abierto convierte la tesis del libro en una experiencia. Tu equipo recibe la denuncia de una empresa ficticia: una decisión que cumplió la meta y le costó caro. La junta quiere un nombre.
Cada participante encarna a uno de los implicados, con un secreto propio y un objetivo que a veces choca con el de su mesa. Su celular se convierte en el teléfono de ese personaje: correos, chats y documentos que solo él puede ver. Para avanzar, la mesa tiene que cruzar lo que está sobre la mesa con lo que cada uno guarda en el bolsillo.
Al final, cada persona vota quién es el responsable y tiene que sostenerlo con pruebas. Lo que pasa en ese momento es la conversación que tu organización necesita tener.
Personajes
Cada uno tiene algo que esconder
Seis implicados, ninguno villano. Todos hicieron algo razonable desde su silla.
Pruebas
Solo tienen sentido cruzadas
Una prueba de la mesa más una del teléfono de alguien. Por separado, no dicen nada.
Candado
Nadie lo abre solo
La combinación está repartida. Si alguien calla, la mesa entera se queda afuera.
El tablero
La Cadena de Custodia de la Decisión
Ocho eslabones. En cada uno, un nombre y una prueba. Sin prueba, el eslabón no cuenta.
1 · Para qué
¿Qué problema se quería resolver?
2 · Quién lo pensó
¿Quién formuló el criterio?
3 · Quién metió la mano
¿Qué personas y sistemas influyeron?
4 · Quién dijo que no
¿Quién desafió la recomendación?
5 · Quién firmó
¿Quién tomó la decisión final?
6 · Quién lo hizo
¿Quién la ejecutó?
7 · Quién pagó
¿Quién respondió por el impacto?
8 · Qué cambió
¿Qué aprendió la empresa?
Si leíste el libro, ya sabes por qué este tablero es difícil de llenar.
Dos formas de jugarlo
En la misma sala o en la misma videollamada
Taller presencial
La caja sobre la mesa
- Quién
- Mesas de seis personas, varias mesas por sala
- Duración
- Unas tres horas, con la conversación final incluida
- Qué hay
- Una caja física por mesa: documentos, cartas, el tablero y el candado. Cada celular es el teléfono de un personaje.
Taller virtual
Una sola videollamada
- Quién
- Mesas de seis personas, cada una desde donde esté
- Duración
- Algo más de dos horas, en una sola sesión
- Qué hay
- La pantalla de la sala se comparte en la llamada. Cada mesa conversa en su propio grupo de chat y entra con un código QR. Nada que instalar, nada que enviar.
Piezas del expediente
Lo que tienes en la mano
EXPEDIENTE ABIERTO
PERSONAJESECRETO
LÉELA EN SILENCIO. NO LA MUESTRES.
Regla: puedes contar lo que ves. No puedes mostrar la pantalla.
En el interrogatorio
¡OBJECIÓN!
Muestra la prueba que contradice al testigo. Si aciertas, la mesa gana. Si no, el testigo gana credibilidad.
Para tu organización
Lo que se lleva la sala
Mientras las mesas investigan, la aplicación registra cómo decide el grupo: a quién culpa primero, qué pruebas abre y cuáles ignora, cuándo alguien objeta y cuándo calla. Al terminar, la organización recibe un informe de la sala, siempre agregado. Nadie aparece con nombre propio.
Lo que nunca pedimos
Que alguien suba documentos de su empresa.
Que alguien cuente información confidencial. El caso es ficticio y la empresa es inventada.
Que alguien descargue, instale o imprima algo.
Abre tu expediente
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